1.Soạn thảo, xem xét những tài liệu cần thiết cho việc thực hiện các hoạt động của Chi nhánh Miền Trung.
2.Hoạch định, tổ chức đánh giá, kiểm tra, soát xét các hoạt động thực tế của hệ thống và nhận diện các điểm không phù hợp tại chi nhánh Miền Trung.
3.Hoạch định, tổ chức đánh giá mô hình cửa hàng chuẩn tại Chi nhánh Miền Trung.
4.Thực hiện đo lường và đánh giá hiệu quả công việc
5.Các công việc khác.