TRƯỞNG PHÒNG HCNS at Ha Noi - đầu Tư Thương Mại Và Dịch Vụ ô Tô Hà Thành

• Quản lý, điều hành các hoạt động và nhân sự của phòng nhân sự
• Kiểm soát qui trình vận hành dòng chảy công việc các bộ phận mỗi ngày
• Quản lý nhân sự ( hiệu suất, kỷ luật, ..)
• Tham mưu, đề xuất cho Giám đốc các vấn đề thuộc lĩnh vực nhân sự: xây dựng cơ cấu tổ chức, điều hành của công ty, công tác đào tạo tuyển dụng, các phương án về lương bổng, khen thưởng các chế độ phúc lợi cho người lao động,
• Kết hợp với các Trưởng bộ phận tiến hành xây dựng lại chức năng nhiệm vụ/ mô tả công việc của các vị trí công việc/ phòng ban.
• Kết hợp với các Trưởng bộ phận xây dựng lại tiêu chí, quy trình đánh giá KPI. Thiết lập KPIs, theo dõi, đánh giá năng lực nhân viên định kì hàng tháng hoặc hàng quý.
• Xây dựng lại nội quy lao động, bổ sung và hoàn thiện hệ thống các qui chế, qui trình, qui định cho Công ty và giám sát việc chấp hành các nội qui đó
• Đánh giá kết quả công việc và năng lực, xây dựng và định hướng lộ trình phát triển sự nghiệp nhằm giữ chân nhân tài
• Xây dựng Qũy lương. Quản trị rủi ro và đánh giá mức độ rủi ro của công ty trong công tác quản trị nhân sự.
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp đảm bảo duy trì và phát triển VHDN theo giá trị cốt lõi
• Tổ chức và điều hành các hoạt động hành chính có liên quan: công nghệ; ERP; quản lý hồ sơ, tài sản; an toàn lao động; quản trị văn phòng.
• Đối ngoại: Kiểm soát và đảm bảo công tác BHXH, BHYT, BHTN, thuế TNCN, các vấn đề liên quan đến luật lao động. Đề xuất cải tiến, chỉnh sửa, ban hành bổ sung trong quá trình làm việc để đảm bảo thực thi đúng Pháp luật
• Nghiên cứu và phân tích các xu thế kinh doanh hiện đại, nhằm cải tiến hệ thống tổ chức và mô hình quản lý, hoạt động của công ty, tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp.